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旅游景點(diǎn)價(jià)格貴還是農(nóng)村景區(qū)貴「農(nóng)村旅游哪里好」

導(dǎo)讀:旅游景點(diǎn)價(jià)格貴還是農(nóng)村景區(qū)貴「農(nóng)村旅游哪里好」 為什么旅游景點(diǎn)收費(fèi)都那么貴? 中國(guó)的景點(diǎn)門(mén)票定價(jià)合理嗎?是如何定價(jià)的? 為什么景區(qū)的物價(jià)比一般地方的高? 出去旅游,很多旅游景區(qū)的東西會(huì)賣(mài)得很貴,這是為什么?

為什么旅游景點(diǎn)收費(fèi)都那么貴?

國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假剛過(guò),大家應(yīng)該都還沒(méi)有從假期的生活中緩過(guò)勁來(lái),但是中國(guó)人在長(zhǎng)假中的消費(fèi)能力也真是讓世界震驚,根據(jù)國(guó)家旅游局提供的數(shù)據(jù)顯示今年國(guó)慶、中秋假日期間,全國(guó)共接待國(guó)內(nèi)游客7.05億人次,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入5836億元,按可比口徑前7天與2016年同比計(jì)算,人次和收入分別增長(zhǎng)11.9%和13.9%。國(guó)慶前四天為出行高峰期,日均出行人次都在1億以上,人均每日消費(fèi)在900元以上。假日前四天,全國(guó)共接待國(guó)內(nèi)游客4.61億人次,同比增長(zhǎng)11.4%,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入3856億元,同比增長(zhǎng)13.6%。

與此同時(shí),根據(jù)網(wǎng)易的測(cè)算,國(guó)內(nèi)游客在門(mén)票上的開(kāi)支在旅游消費(fèi)中所占比例高達(dá)21.92%,排在交通、購(gòu)物、餐飲、住宿和文化娛樂(lè)開(kāi)支的前面,遠(yuǎn)高于世界旅游組織公布的全球門(mén)票支出占旅游消費(fèi)總支出7%的均值,為什么中國(guó)的門(mén)票這么貴?門(mén)票經(jīng)濟(jì)學(xué)究竟是什么?

一、中國(guó)門(mén)票這么高到底是怎么形成的?

根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心的數(shù)據(jù),在所有5A級(jí)景區(qū)中,有近一半的景區(qū)門(mén)票價(jià)格在100-200元之間,有近10%票價(jià)在200元以上,僅有12家5A景區(qū)免費(fèi)對(duì)公眾開(kāi)放。

早在2005年就有學(xué)者做過(guò)統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)中國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)和世界遺產(chǎn)的門(mén)票價(jià)格相當(dāng)于人均GDP的1%,而美國(guó)為0.05%,加拿大為0.02%,韓國(guó)為0.01%,日本的占比更是小到可以忽略不計(jì)。算下來(lái)中國(guó)相對(duì)門(mén)票水平至少是國(guó)外的20倍。

看到這一組數(shù)據(jù),相信很多朋友的心和錢(qián)包都在滴血,這個(gè)時(shí)候我們就要好好的考慮一下,中國(guó)的門(mén)票價(jià)格這么高是怎么形成的?

從世界上來(lái)看,風(fēng)景區(qū)特別是自然風(fēng)景區(qū),作為大自然給人類的遺產(chǎn),從其所有權(quán)來(lái)說(shuō)是歸全體國(guó)民所共有的,基于這樣的理解,大部分國(guó)家都將旅游景區(qū)作為社會(huì)福利保障的一部分的,所以景區(qū)的門(mén)票收入基本上也都是用于維持景區(qū)內(nèi)部的自我運(yùn)作這一目的,所以門(mén)票價(jià)格也就不會(huì)很高,這就是解釋了為什么國(guó)際上的門(mén)票普遍都不高的原因。

再回歸到我們中國(guó),中國(guó)景區(qū)的門(mén)票其實(shí)也并不是一開(kāi)始就這么貴,在上個(gè)世紀(jì)九十年代之前,中國(guó)的景區(qū)門(mén)票都是象征性的,據(jù)可查數(shù)據(jù)顯示,上個(gè)世紀(jì)80-90年代的北京景區(qū)門(mén)票只有象征性的0.05元-0.1元,1987年的時(shí)候即使是故宮的門(mén)票也僅僅0.1元一張。但是,九十年代之后旅游景區(qū)開(kāi)始分級(jí)管理,國(guó)家物價(jià)局保留了對(duì)國(guó)家級(jí)景區(qū)的門(mén)票價(jià)格管理,一般景區(qū)的門(mén)票價(jià)格則交給地方自我決定。到了2000年,當(dāng)時(shí)的國(guó)家計(jì)委(現(xiàn)發(fā)改委)出臺(tái)了《游覽參觀景點(diǎn)門(mén)票價(jià)格管理辦法》,不再對(duì)商業(yè)景區(qū)的門(mén)票價(jià)格進(jìn)行管理,對(duì)非商業(yè)景區(qū)的門(mén)票價(jià)格則進(jìn)行政府指導(dǎo)價(jià),結(jié)果引發(fā)了中國(guó)景區(qū)門(mén)票的上漲風(fēng)潮。

這個(gè)邏輯就是:原先中國(guó)景區(qū)都是吃國(guó)家飯的,由國(guó)家給景區(qū)進(jìn)行撥款,但是現(xiàn)在國(guó)家不再管理景區(qū)了,自然也會(huì)降低對(duì)于景區(qū)的撥款,景區(qū)要自負(fù)盈虧了,那么收取門(mén)票就成了景區(qū)賺錢(qián)最好的辦法。

? ?、景區(qū)高價(jià)門(mén)票的根源是什么?

我們前面只是解釋了景區(qū)現(xiàn)在的門(mén)票管理是怎么下放的,但是景區(qū)的高價(jià)門(mén)票又是怎么形成的呢?

首先,風(fēng)景區(qū)資源具有極大的稀缺性。

風(fēng)景區(qū)是屬于社會(huì)的稀缺資源,自然景區(qū)擁有著資源的不可替代性和獨(dú)特性特點(diǎn),這樣就導(dǎo)致了景區(qū)在對(duì)于消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)存在著極強(qiáng)的壟斷地位。說(shuō)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,肯定就會(huì)有人問(wèn)了,中國(guó)地大物博難道景區(qū)就是這么的稀缺嗎?

這個(gè)還真的別不信,根據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織的數(shù)據(jù),中國(guó)的世界遺產(chǎn)總數(shù)高舉全球第三,但是教科文組織的另外一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)中,中國(guó)的人均遺產(chǎn)地系數(shù),也就是一個(gè)國(guó)家的遺產(chǎn)地總數(shù)和人口的數(shù)量比重,中國(guó)就排在了倒數(shù)第三,也就是比我們的老鄰居印度稍微好點(diǎn)而已。這樣的極度稀缺性,導(dǎo)致了門(mén)票的壟斷性定價(jià)地位,也就是我們經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說(shuō)的價(jià)格低彈性,由于相對(duì)稀缺的旅游資源導(dǎo)致了對(duì)于我們大多數(shù)人來(lái)說(shuō)如果不去旅游的話,我們都找不到可以替代去的地方,所以壟斷就可以形成壟斷高價(jià),而消費(fèi)者也只能被迫接受門(mén)票的高價(jià)。

其次,極度井噴的旅游需求。

隨著大家日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,旅游作為一種發(fā)展性的消費(fèi)品,對(duì)于大家的需求來(lái)說(shuō)是非常重要的,尤其是對(duì)于我們的假期度假來(lái)說(shuō)。根據(jù)美世咨詢對(duì)于62個(gè)國(guó)家的帶薪休假統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)人的帶薪休假位列全球倒數(shù)第四位,帶薪休假的極度稀缺導(dǎo)致了中國(guó)人本就可憐的假期顯得異常擁擠,對(duì)于嚴(yán)重缺假的中國(guó)人來(lái)說(shuō),黃金周是自己稀少到極致的資源,大家不是不知道黃金周出游人數(shù)多,擁擠而且昂貴,但是除了黃金周我們還有出游的時(shí)間嗎?所以,這個(gè)時(shí)候景區(qū)就能夠祭起漲價(jià)的大旗了,美其名曰為了控制景區(qū)的人數(shù),對(duì)于景區(qū)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),消費(fèi)者已經(jīng)不遠(yuǎn)千里前來(lái)度假旅行了,那么之前他們已經(jīng)在路上耗費(fèi)了過(guò)多的時(shí)間和金錢(qián)這些都是沉沒(méi)成本,在這種沉默成本的情況下,大家都不會(huì)愿意因?yàn)榫皡^(qū)門(mén)票價(jià)格過(guò)高我就不去景區(qū),否則我們過(guò)來(lái)旅游干嘛?這樣的消費(fèi)心理,也就讓景區(qū)的經(jīng)營(yíng)者在門(mén)票價(jià)格上有恃無(wú)恐,他們相信無(wú)論你的消費(fèi)者如何抱怨,到時(shí)候你們還是會(huì)乖乖的擠破景區(qū)大門(mén)。

第三,風(fēng)景區(qū)的逆向選擇問(wèn)題。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),大多數(shù)人消費(fèi)者到景區(qū)游玩都是第一次或者少數(shù)幾次,這樣自身?xiàng)l件的限制使得消費(fèi)者對(duì)于景區(qū)內(nèi)部有著明顯的信息不對(duì)稱現(xiàn)象,消費(fèi)者無(wú)法判斷景區(qū)門(mén)票價(jià)格是否合理,也不知道在景區(qū)旅游會(huì)不會(huì)實(shí)現(xiàn)自身效用的最大化。所以對(duì)于景區(qū)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),他們有實(shí)力進(jìn)一步掌控對(duì)于景區(qū)的信息優(yōu)勢(shì),從而引發(fā)了風(fēng)景區(qū)的逆向選擇問(wèn)題。一般消費(fèi)者在付出了高昂的景區(qū)門(mén)票之后,進(jìn)門(mén)卻發(fā)現(xiàn)景區(qū)里面還有景區(qū)套景區(qū)的現(xiàn)象,像纜車(chē)費(fèi)、小景點(diǎn)費(fèi)等各種收費(fèi)項(xiàng)目層出不窮,往往在無(wú)可奈何的情況下被收取了額外的費(fèi)用。

風(fēng)景區(qū)的高票價(jià)可以說(shuō)是一個(gè)極為明顯的經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象,大家不妨在留言區(qū)討論一下,你國(guó)慶出去玩了嗎?你花了多少錢(qián)買(mǎi)門(mén)票呢?

中國(guó)的景點(diǎn)門(mén)票定價(jià)合理嗎?是如何定價(jià)的?

國(guó)內(nèi)大部分景區(qū)的票價(jià)偏高。票價(jià)的決定權(quán)在地方政府手里,為提高票價(jià)找到的理由多是限制客流量,但很顯然,高票價(jià)根本擋不住絡(luò)繹不絕前去瞻仰景觀的人群。世界旅游組織對(duì)國(guó)際旅游者消費(fèi)結(jié)構(gòu)的分析表明,門(mén)票支出僅占人們旅游消費(fèi)總支出的7%左右。然而參考中國(guó)旅游研究院的調(diào)查,國(guó)內(nèi)游客在門(mén)票上的開(kāi)支在旅游消費(fèi)中所占比例高達(dá)21.92%,排在交通、購(gòu)物、餐飲、住宿和文化娛樂(lè)開(kāi)支的前面。沒(méi)錯(cuò),在門(mén)票票價(jià)上,國(guó)內(nèi)游完勝出境游。根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院旅游研究中心的數(shù)據(jù),在所有5A級(jí)景區(qū)中,有近一半的景區(qū)門(mén)票價(jià)格在100-200元之間,有近10%票價(jià)在200元以上,僅有12家5A景區(qū)免費(fèi)對(duì)公眾開(kāi)放。早在2005年就有學(xué)者做過(guò)統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)中國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)和世界遺產(chǎn)的門(mén)票價(jià)格相當(dāng)于人均GDP的1%,而美國(guó)為0.05% ,加拿大為0.02%,韓國(guó)為0.01%,日本的占比更是小到可以忽略不計(jì)。算下來(lái)中國(guó)相對(duì)門(mén)票水平至少是國(guó)外的20倍。美國(guó)奧林匹克國(guó)家公園,花25美元就可駕車(chē)在園內(nèi)玩7天,徒步僅需10美元 / 視覺(jué)中國(guó)。而單從收入上看,估計(jì)大部分人掏錢(qián)買(mǎi)一張5A景區(qū)門(mén)票時(shí)都還得掂量一下荷包重量:2016 年,中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配月收入為2801元,農(nóng)村1030元。而張家界、故宮等5A景區(qū)門(mén)票價(jià)格,相當(dāng)于城鎮(zhèn)居民人均可支配月收入的2.14%到9.21%,農(nóng)村的5.82%到25.04%,對(duì)于高票價(jià)和持續(xù)的漲價(jià),不少景區(qū)顯得十分理直氣壯。最常見(jiàn)的理由便是“我們要控制人流量”。為了保護(hù)景區(qū)資源和環(huán)境,限制游客人數(shù)理所應(yīng)當(dāng)。但隨著景區(qū)漲價(jià)一同增長(zhǎng)的旅游人數(shù),讓這一借口顯得有些站不住腳——2015年和2016年國(guó)慶假期,全國(guó)共接待的游客數(shù)分別為5.26億和5.93億。而根據(jù)中國(guó)旅游研究院和攜程旅游集團(tuán)共同發(fā)布的研究報(bào)告,這個(gè)國(guó)慶中秋長(zhǎng)假國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)預(yù)計(jì)接待人數(shù)更是達(dá)到7.1億人次,同比增長(zhǎng)10%。

為什么景區(qū)的物價(jià)比一般地方的高?

景區(qū)的消費(fèi)者大多都是一次性的,所以這些商家根本不考慮用價(jià)格和口味留住這些客戶,所以在價(jià)格方面他們就會(huì)標(biāo)價(jià)很高,并且他們都知道這些景區(qū)的人都是從外地過(guò)來(lái)的,即使很貴也會(huì)買(mǎi)單。

一、景區(qū)大多比較偏遠(yuǎn),不得不在景區(qū)里面吃,商家就會(huì)漲價(jià)。

我們平時(shí)出去旅游的時(shí)候都知道,這些旅游景區(qū)大多都比較偏遠(yuǎn),因?yàn)槁糜尉皡^(qū)的面積比較大,所以都會(huì)遠(yuǎn)離市中心。大家去旅游景區(qū)玩的時(shí)候大多都會(huì)在那里呆上半天或者一天,在自己餓了的時(shí)候也必須在旅游景點(diǎn)里面吃。大部分人不會(huì)帶很多的食物去旅游景點(diǎn)玩,因?yàn)樗麄冇X(jué)得這種很有負(fù)擔(dān),所以他們會(huì)選擇在旅游景區(qū)吃飯,也正是因?yàn)樗麄儾荒艹鋈コ燥?,所以這些商家才會(huì)共同漲價(jià),讓這些游客們不得不吃。

二、景區(qū)里面的租金過(guò)高,商家只能提高售價(jià)。

景區(qū)里面的租金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)于外面的商店租金,所以這些商家為了賺錢(qián),也會(huì)把自己的價(jià)格提高。這些旅游景點(diǎn)在旅游旺季的時(shí)候人數(shù)是非常多的,所以這些商家覺(jué)得在旅游景點(diǎn)里面賣(mài)吃的一定賺錢(qián),他們才會(huì)紛紛去這些景點(diǎn)租攤位或者租商店。這些旅游景點(diǎn)就會(huì)在這個(gè)時(shí)期提高價(jià)格讓這些人入駐,所以這些商家為了保證自己的利潤(rùn)點(diǎn),他們要在原有的基礎(chǔ)上加價(jià),這樣才能夠賺錢(qián)。

三、商家往往都有兩個(gè)價(jià)格,對(duì)外地人的價(jià)格更高。

這些旅游景區(qū)的商家往往都有兩個(gè)價(jià)格,他們?cè)诿鎸?duì)本地人的時(shí)候,價(jià)格就是本地人能夠接受的,和我們普通的商店沒(méi)有太大的區(qū)別。但他們發(fā)現(xiàn)我們是游客的時(shí)候,他們就會(huì)拿出一個(gè)很高的價(jià)格賣(mài)給我們,因?yàn)樗麄冎牢覀冏鳛橥獾厝?,不懂得?dāng)?shù)氐奈飪r(jià),所以不管他們說(shuō)多少錢(qián),我們都會(huì)買(mǎi)單。有很多旅游景區(qū)都需要門(mén)票才能夠進(jìn)入,大家既然花費(fèi)了那么高的門(mén)票價(jià)格,也不在意這些吃的價(jià)格了,所以這些商家會(huì)不停的在景區(qū)內(nèi)漲價(jià)。

這些景區(qū)的物品大多都是從城市運(yùn)輸過(guò)來(lái)的,所以在這個(gè)期間也產(chǎn)生了運(yùn)輸費(fèi)用,景區(qū)里面的員工工資也會(huì)稍高于外界,這些都在老板的考慮范圍,老板為了保證自己的利潤(rùn)點(diǎn),最終的賣(mài)價(jià)也要比外界貴很多,對(duì)于一些知名的旅游景點(diǎn),里面的商品可能更貴。

出去旅游,很多旅游景區(qū)的東西會(huì)賣(mài)得很貴,這是為什么?

外出旅游的人都知道,一般而言景區(qū)的東西都是賣(mài)得非常貴,而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出平常的一些價(jià)格,有的景區(qū)一碗小面可以賣(mài)到七八十塊錢(qián)一碗,一瓶水可以賣(mài)到十塊錢(qián)一瓶,說(shuō)出來(lái)都有些嚇人,那么,為什么景區(qū)的東西會(huì)賣(mài)得這么貴呢?我覺(jué)得可以從以下幾個(gè)角度來(lái)討論。

第一,遠(yuǎn)離市中心,交通運(yùn)輸不便。很多景區(qū)離市中心的距離都非常的遠(yuǎn),并且在這些景區(qū)周?chē)菦](méi)有什么可以吃的,游客一到景區(qū)就會(huì)待很長(zhǎng)的時(shí)間,所以這對(duì)那些商店而言可謂是天時(shí)地利人和了,如果此時(shí)不哄抬物價(jià)的話是不可能的。

第二,經(jīng)營(yíng)的成本比較高,景區(qū)的人流量比較大,所以說(shuō)這個(gè)店鋪的租金也是比較高的,而且對(duì)外交流不方便,每次進(jìn)貨都需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和汽油,這些都大大的提高了經(jīng)營(yíng)的成本,所以,為了提高自身的經(jīng)濟(jì)收入,很多人都會(huì)從這些販賣(mài)的東西上出發(fā),大大提高他們的價(jià)格。

比如說(shuō)最近我就去了重慶萬(wàn)盛奧陶紀(jì)公園玩,光是開(kāi)車(chē)就開(kāi)了兩個(gè)多小時(shí),并且這個(gè)游樂(lè)園是在山里面,一旦進(jìn)了景區(qū),是不能出來(lái)的,所以說(shuō)這里面的經(jīng)營(yíng)就形成了壟斷性。在里面,一碗涼面可以賣(mài)到20塊錢(qián)一碗,一杯檸檬汽水可以賣(mài)到28塊錢(qián),但是仍然有很多人去點(diǎn)餐,因?yàn)橘u(mài)東西的只有那么幾家,并且價(jià)格都差不多,餓了的話不管再多錢(qián)都愿意花。

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